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突发!李国庆被警方带走

21Tech 2021-03-16


7月7日,当当方面称,李国庆等人已被警察带走。


李国庆清晨再闯当当


7月7日,当当官方微博发布消息称,创始人李国庆再次诉诸武力,带二十多人于清晨强行进入当当,撬开多处保险柜,拿走资料。当当表示,公司已报警。



当当副总裁阚敏也接连通过微博“质问朝阳公安”。


阚敏在微博中就今日事件加以叙述,“李国庆清晨率二十多人来当当架走保安、抢走保安手机、保安受伤,李国庆破坏监控录像、抢夺、撬保险柜。”他表示,“报警之后到场的是属地民警,这样规模的滋事,刑警在哪里?”



这一质问发出后几分钟,当当网官方称李国庆已被警方带走。


李国庆:接管当当并开始办公


李国庆表示,作为董事长携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法(股东会决议,董事会决议,公司章程)接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。相信司法公正。


“虽然说清官难断家务事,但是我们持有股东会和董事会决议!股东会是公司最高权利机构,当当章程规定过半即可免去俞渝董事及总经理职务”,李国庆表示。




当当:李国庆接管是假


7月7日,针对李国庆上门撬保险柜一事,当当网发布公告称,目前李国庆已被带走。


李国庆今天微博说接管当当了,这是假话。李国庆已经被警察带走。请大家安心,继续原来的代表正常开展业务。”当当网在当天针对供应商的一份声明中称。


阚敏表示,在李国庆闹事之后不久,曾初步决定对李国庆的寻恤滋事采取措施,但后来没有处理。并且此前李国庆闯入当当,新冠抗疫四方责任被违反,也没有进行处理。


李国庆再度回应:双方都在接受调查


7月7日午间,当当表示李国庆被警方带走,但李国庆在11时20分左右还在转发自己此前的微博。中午12点22分,接受警方调查的李国庆再次发布微博说明情况,表示:“现在当当处在依法交接时期。打扰了。”



李国庆还发布致小股东、同事、行业同仁的公开信,表示,“和俞渝分居近2年半的时间里,我认为自己在处理与俞渝的大股东分歧、当当公司治理僵局等重要问题的思考上,已经茅塞顿开。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维,摒弃私人情感的干扰,必须转向一切为用户服务,必须为所有员工和股东利益着想!当当不仅是大股东的,也是小股东的,是为当当奉献青春的所有员工的,也是全行业陪伴我们发展壮大的同行同仁的,更是全社会认可当当的读者的。”



针对当当网发布的消息,李国庆本人在微信群中回复到,“正在接受公安调查,就不接电话。”



尽管当当说李国庆等人已被警方带走,李国庆方面强调,目前双方都在派出所接受调查。


李国庆表示,自己作为当当董事长,首要目的是要保证当当的正常经营,这一点不用担心。请员工也安心工作,目前组织架构不变,大家各司其职。有盖章或者付款的需求,请联系我或者赴新当当筹备总部。当当上下游合作伙伴也不要担心,货款正常结算,对接人不变。


此外,李国庆还称,当当股东之间出现了一些纠纷是暂时的。当当没错,员工没错,合作伙伴没错。我们夫妻大股东之间没有做好,对大家造成困扰表示歉意。也一并祝各位考生考出好成绩,完成人生夙愿,鱼翔浅底,鹰击长空。


【附】李国庆公开信全文


来自李国庆的一封信:


各位小股东、同事、行业同仁:


大家好!十分感谢当当公司各位小股东、广大员工的信任、支持与付出。作为当当公司的创始股东,在公司成立后长达20余年的时间里,我一直实际负责公司的经营管理,带领当当公司以及团队不断发展壮大。


到目前为止,我和俞渝仍然共同持有公司90%以上股权,由谁来担任当当公司的CEO、董事长,负责领导当当公司,这原是家事。4年前,由于俞渝与我之间对公司的经营管理存在很大分歧,出于维系家庭关系稳定、和谐等因素,我主动做出退让,双方约定:由俞渝管理当当公司3年,3年之后,俞渝需要把当当公司的管理权交还给我。如今4年已过,俞渝依旧没有交还公司管理权之意。


俞渝与我之间的离婚案件正在审理过程中,尽管我是当当公司的唯一创始人,带领当当公司长达20余年,但俞渝一再使用侮辱、诽谤、拖延等手段,意图在财产分割时获得不当优势。我相信法律的公正性,股权作为夫妻共有财产,夫妻双方各自分得一半实属天经地义。


在我与俞渝产生分歧之时,当当公司的小股东出于信任和认可全力支持我,便使我获得了当当超过半数股份股东的支持,同时我也依法被选举为公司的董事长、CEO。在此,我再次谢谢当当股东的信任。我有责任、有决心带领当当的股东、管理层以及全体员工重整旗鼓、再创辉煌。


争产不是我的初衷,而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。在被迫离开当当的几年时光里,我看着当当一而再、再而三地错失战机、背离当当初心越行越远,感到无比痛心、无法容忍。5年前我布局的:出版,电子书,网络文学,影业ip,实体店,文化地产,时尚自有品牌百货等,这每一个领域本来都有机会增长出一个新的当当网,本该获得老当当纸书同等的利润。更让我忧愤的是,我一再督促但缺乏流量支持的知识付费业务,缺少布局,毫无起色,以及已经初具规模的平台百货乏善可陈,日渐沉沦。


6年前我力行的卓越用户体验不进则退!


再这样不思进取自甘堕落,再这样玩弄权术争权夺利,再这样刻薄对待股东,员工,伙伴和用户,何谈公司价值?哪来当当的明天?我个人二十年的心血付之东流固不足惜,可数十位小股东身家性命与当当捆绑在一起,他们的权益如何保障?


关于李俞之争,吃瓜群众只不过当成八卦在看,可对于我及众多小股东来说,这是一场自救运动,既是挽救我自己的权益,挽救小股东的权益,更是挽救当当,挽救未来,同时也是挽救俞渝,如果业务衰败,公司价值缩水,霸占再多股权也如同废纸。


在确保纸书市场份额的基础上,必须推动当当实现业务升级和转型。二十年吃同一碗饭,在互联网时代已属奇迹,但是优秀的领导者必须有清醒的判断:这碗饭还能吃多久?


我的战略构想用一句话就可以概括:吃着碗里的,看着锅里的。这个锅就是要重构当当,使之成为中文世界最大的数字内容聚合分发平台。当当有这个潜能,我还有这个雄心,时候已经不早了,但现在仍然不晚。抓住内容产业全面升级的历史契机,发挥当当固有的用户和产业资源优势,拿出第二次创业的勇气和洞察,奋发踔厉,其命维新,实现凤凰涅槃,自我蜕变、超越和突破。


6亿利润,百亿市值的当当从来不是当当人的目标,我们目标是20亿利润,百亿美金市值的当当!


与其说这四年我脱离当当,不如说是在思考老当当,探索新当当,为当当寻找和发现新的出路和突破口,设计和规划当当的蓝图和价值点。时不我待,当仁不让!老骥伏枥,使命必达!


尽管我对文化布局洞若观火,尽管我对当当豪情万丈,但我也深知我在带团队方面不足:我惯性的领导方式可能会在一定程度上抑制团队成员自主性、积极性、创造性。我自认在经历再次创业后已痛改前非。在早晚读书的管理中,我尝试充分发挥员工潜能和积极性,启用集体决策并颇有收效,带来了非凡业绩。但毕竟老狗走新道磕磕绊绊,拟提请董事会,批准我辞去当当CEO职务,为此我提请董事会,选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO,我将仅保留当当董事长一职。


作为董事长,我希望在战略布局、核心高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用,搭建高效的公司治理结构,最大程度减少对职业经理人团队的经营决策干扰。


和俞渝分居近2年半的时间里,我认为自己在处理与俞渝的大股东分歧、当当公司治理僵局等重要问题的思考上,已经茅塞顿开。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维,摒弃私人情感的干扰,必须转向一切为用户服务,必须为所有员工和股东利益着想!当当不仅是大股东的,也是小股东的,是为当当奉献青春的所有员工的,也是全行业陪伴我们发展壮大的同行同仁的,更是全社会认可当当的读者的。


现在我恳请大家,拿出智慧和勇气,携起手来解决当当的治理困境,使当当焕发出新的生机。也请大家支持我的提议,并欢迎大家推荐有洞察、有能力、有担当、敢拼搏的有志同仁,一起推动当当自我变革,脱胎换骨!


老员工特别是管理层,是公司的核心财富。我们共同打拼了二十年,荣辱与共,甘苦备尝。在当当即将踏上新征程,翻开新篇章之际,我愿张开双臂,与每一位老当当人热烈拥抱,感恩你们为当当付出的青春和汗水。我也想与诸位相约:而今迈步从头越,期待你我携手并肩,一起走过下一个二十年!


请大家支持我和丹骞工作,一起推动当当再创辉煌!


当当董事长李国庆

二〇二〇年六月三十


事件回顾


4月26日早,李国庆伙同5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章。当时当当表示公司已经报警,并声明公章、财务章、财务部门章即日作废。


当晚李国庆表示,自己即将接管公司,已经担任当当董事长。他说自己得到了小股东支持,已经任何意义的过51%。拿走公章只是第一步,下一步是组班子,和给俞渝贴封条。


到了6月13日,抢夺当当网公章一事公布调查结果,认为李国庆方面没有违法行为。对此,当当表示朝阳分局的做法令人震惊,已经提请行政复议。


去年7月,李国庆向法院递交起诉状和俞渝离婚。10月17日双方收到了法院离婚传单,但俞渝以感情未破裂为由不同意离婚。今年6月,李国庆和俞渝离婚案再次开庭,双方均到场,但无任何交流。目前,两人的离婚案还未宣判。

             


来源:北青-北京头条、经济观察报、TechWeb、每日经济新闻






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